Анализ Организационной Структуры

Анализ структуры кадров и управления, возможностей их стимулирования, эффективности организационной структуры. Основная задача - определение соответствия структуры фирмы стратегическим задачам и возможности перестройки ее структуры.. ..

Измерение соотношения между двумя отдельными показателями. При финансовом анализе рассма тривают обычно пять основных групп коэффициентов. 1 - измеряющих возможность погашения текущих обязательств. 2 - характеризующих движение (оборот) текущих активов. 3 - характеризующих собственный капитал. 4 - измеряющих результаты основной деятельности. 5 - характеризующих информацию на рынке. Чтобы сделать адекватные выводы и интерпретировать полученные коэффициенты, необходимо сделать следующие сопоставлен..

Анализ стоимостной эффективности различных маркетинговых факторов (таких как ассортиментные группы, методы реализации, сбытовые территории, участники каналов сбыта, торговый персонал, рекламные средства и виды потребления), позволяющий определить, какие затраты эффективны, а какие нет, и внести соответствующие изменения.. ..

Совокупность аналитических методов, принятых для подготовки финансовых отчетов. Положение учетной политики и ее направления должны быть раскрыты в финансовых отчетах компании (в примечаниях или в сопроводительных документах). Кроме этого, обязательно должны быть отмечены. Учетная политика, используемая в отрасли. Международные бухгалтерские стандарты, впервые применяемые компанией. Значительные изменения учетной политики.. ..

Анализ, в процессе которого определяется один из основных показателей оценки стоимости предприятия - ожидаемый чистый доход предприятия, а также анализируются такие факторы, как структура капитала, качество управления, квалификация рабочих и др., на основе анализа этих факторов эксперт-оценщик определяет внутреннюю стоимость предприятия (или внутреннюю стоимость акций этого предприятия).. ..

Анализ структуры кадров и управления, возможностей их стимулирования, эффективности организационной структуры. Основная задача - определение соответствия структуры фирмы стратегическим задачам и возможности перестройки ее структуры.. ..

Анализ структуры кадров и управления, возможностей их стимулирования, эффективности организационной структуры. Основная задача - определение соответствия структуры фирмы стратегическим задачам и возможности перестройки ее структуры. ..