Стандарткост

1. Система учета производственных затрат по стандартам. При предварительном составлении стандартных калькуляций в системе бухгалтерских записей себестоимость выпущенной продукции отражается на стандартном уровне или в оценке по сме тным ставкам. Отдельно учитываются отклонения от стандартов или сме тных ставок. 2. Принципиально новый подход к бухгалтерскому учету (своего рода "тейлоризм" в учете), разработанный Г.Эмерсоном и Ч.Гаррисоном в начале XX в. Его цель - не рассуждать о том, что такое предмет и метод, а создавать нечто практическое, что помогает принятию управленческих решений. В системе С.-к. Цель учета - "фабрикация информационно-ориентирующих данных", то есть это означает, что следует получать информацию не вообще, а только ориентирующую администрацию.

Учет не просто фиксирует данные, но и фильтрует их в целях решения управленческих задач. Основная идея сводится к тому, что расходы должны фиксироваться еще до того, как их осуществили. Все расходы нормируются вперед, нормы устанавливаются не средние, а предельные, минимально возможные для данных условий. Отклонения фактических затрат от стандартов (норм) сразу указывают на неблагополучные обстоятельства, возникшие в ходе хозяйственного процесса. Обычно бухгалтерский смы сл С.-к. Видят в сокращении записи и упрощении учета. Но основной смы сл С.-к. Состоит в раскрытии потенциальной производительности предприятия, в выявлении неиспользованных резервов. Гаррисон связывал идеи С.-к. С психологией. "Точно так же, как человеческий организм, - писал он, - вырабатывает в себе условные рефлексы, не требующие участия сознания, так и в хозяйственной организации в максимальной степени должна применяться система стандартных приемов", то есть стандарт он рассма тривал как стимул и полагал, используя аппарат бихевиористической теории, что этот стимул вызовет автоматическую реакцию у хозяйственника.

И основная цель теории, таким образом, рассма тривалась "как выработка реакций на соответствующий ряд стимулов". Современные пропагандисты С.-к. Рекомендуют при ее внедрении выделять четыре этапа. 1) формирование стандартов (нормативов). 2) расчет материально-технического обеспечения. 3) выявление отклонений (то есть практическая работа). 4) получение данных, необходимых для планирования цен на готовую продукцию. Практический опыт применения С.-к. Позволяет сделать выводы о его преимуществах. 1) дает возможность оптимизировать запасы материальных ценностей. 2) выявляет скрытые резервы. 3) обеспечивает сопоставимость в анализе тенденций экономических циклов. 4) стимулирует работу коллектива..